ボストンコンサルティング理系向けＷＳ

本日はボストンコンサルティンググループによる理系学生向けのワークショップにいってきました。内容的には会社説明会＋ケーススタディ。１５０人ほどの学生が集まっていたでしょうか。やはり男性が多かったですねｗ


ケーススタディに関してはデータをいろいろ渡されて、それを分析した上でハンバーガーショップＸ社の

・おかれている現状・課題
・課題の原因
・今後の方針

を考えよ、というものでした。


司会のコンサルタントの方が「データを分析して方向性を決めるところまでは７，８割のグループが到達する。その後、他のチームにはない何かがあるかどうかが勝負」とおっしゃってました。また、誰でも行きつくような平均点では価値がない、ともおっしゃってましたね。


人並み、では価値は０。独創性があるかどうか。

非常に大事だと思います。私は今回、それを発揮することができなかったですね。。次回、ケーススタディがあるときはこれをきちんと意識したいと思います。今回、極めてふつーな内容の提案になってしまいました。もう一歩踏み込みたかった。


さて、理系に関して何がコンサルタントとして強みになるのか。やはり最も武器としたいところは仮説検証考察の流れ、論理性でしょうか。また研究室の組織はコンサルティングのＰＪのチーム組織に似ている、ということも。理系であることの強みをもう一度考えてみようと思いました。





でも、優勝商品のipod suffule欲しかったな〜ｗ







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